Keine Schontage

Ebenso wenig erfasst, doch umso nachhaltiger ist der Effekt, den Niederlagen im Fußball auf die Volkswirtschaft ausüben.

Denken wir uns einmal eine Industriestadt, deren Verein pro Saison 20 Spiele verliert. Die Bürger dieser Industriestadt gehen als Fans an 20 Wochenenden enttäuscht nach Hause und als Werktätige an 20 Montagen einigermaßen lustlos zur Arbeit. Was bedeutet das für die Qualität des Produkts, das sie an solchen Montagen herstellen? Früher hieß ein neues Auto, das Mängel aufwies, »Montagswagen« – hat mal jemand die Anzahl solch fehlerhafter Karren auf den Saisonverlauf des Vereins bezogen, für den die Arbeiter schwärmen?

Wahrscheinlich nicht. In Übersee sitzen die Bosse des Mutterkonzerns und ahnen davon nichts. Bestenfalls wundert sich ein Sachbearbeiter über diese kleine seltsame Delle in der Kurve, die die Reklamationsquote darstellt. Woher die wohl kommen mag?

Dass der Malocherverein mal wieder im Abstiegskampf steckt, der Innenverteidiger über den Ball gesäbelt und so das 0:1 in der 89. Minute verschuldet hat, dass es auch noch regnete auf dem Heimweg, die Ampel rot war, der Sportwagenfahrer das ölige Pfützenwasser verspritzte, »auffet Hemd, auffe Jacke« und dann am Montag eben nicht jede verdammte Schweißnaht sauber ist – das wird keine Infografik jemals zeigen. Da muss man dabei gewesen sein.

Wo leben wir eigentlich? Manchmal lautet die Antwort: im Tabellenkeller.